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健身市場又一輪浪潮將至?樂刻首提萬店計劃優質教練供給是... 2024-08-20
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咖啡新茶飲沖刺萬店之后,線下健身房的第一個萬店計劃也來了。nn7月29日,樂刻運動舉辦“百城萬店”戰略發布會,計劃未來5年內進入100個城市,開到1萬家門店。會上,樂刻同時發布了兩大子品牌:瑜伽品牌館“YOGAPOD小瑜莢”,以及面向新興市場的健身品牌“閃電熊貓”,并宣布將通過旗下品牌矩陣沖刺10000店。據了解,閃電熊貓試點門店已在紹興運營近1年,小瑜莢試運營門店已在杭州運營5年。目前,樂刻品牌矩陣均開放加盟。nn樂刻戰略發布會現場公布萬店計劃nn圖片來源:每經記者 王紫薇 攝nn樂刻成立以來,除了默默拓店之外口號并不激進。這次發布會的“萬店目標”是樂刻最為激進的一次。樂刻聯合創始人兼聯席CEO夏東對此解釋:“樂刻不是為了趕時髦。”nn《每日經濟新聞》記者了解到,兩年前樂刻內部已經在探討萬店的可能性。樂刻方面表示,過去5年,樂刻主要在解決如何賺“用戶來健身房”的錢。針對這個問題,樂刻已經“基本摸索清楚”。nn目前,運動健身領域備受關注的首個IPO——Keep(HK03650,股價28.95港元,市值152.2億港元)已經成功上市。面對記者提出的樂刻何時上市的問題,樂刻創始人韓偉沒有明確回復,但他給出了他所希望的萬店計劃時間表:“我希望5年左右實現這個目標。”nn敢做“萬店”的邏輯nn“我們確實定的是一個5年計劃。這個目標我們還認真推演過,為什麼我們覺得是1萬家有可能,然后1萬家要到哪里、怎么開,這些都是探討過的。”樂刻運動城市事業部總經理湯鑫在接受《每日經濟新聞》記者現場采訪時表示。nn記者了解到,樂刻在兩年之前已經對萬店目標躍躍欲試,但疫情打亂了節奏。2023年,樂刻感覺到市場在復蘇。nn在來樂刻之前,湯鑫曾在百勝中國工作15年,負責肯德基浙江市場。“我離開百勝的時候,肯德基在整個浙江有4000多店。除了杭州之外,我們大量的店是在嘉興、紹興、湖州這樣的城市,我們稱之為新興城市。”nn湯鑫表示,很多下沉市場的消費力并不差,但問題在于“沒得選”——沒有好的供給。“這是我們看到的市場需求。所以樂刻希望用新品牌進行下沉。”nn記者了解到,此次樂刻將通過多品牌戰略進入下沉市場,閃電熊貓是主力。nn與樂克健身不同的是,閃電熊貓進入下沉市場,將以城市合伙人為主體,城市合伙人的選拔標準也比較嚴格,并且樂刻需要合伙人承諾在固定時間內開出具體門店數的具體目標。nn湯鑫告訴《每日經濟

關鍵字標籤:健身房規劃案例
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