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華密新材2022年年度董事會經營評述 2023-04-17
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華密新材2022年年度董事會經營評述內容如下:  一、業務概要商業模式:公司是一家專業從事橡塑材料及其制品研發、生產與銷售的高新技術企業、國家級專精特新“小巨人”企業。公司主導產品是特種橡膠混煉膠和橡塑制品,產品屬于《工業“四基”發展目錄》中的關鍵基礎材料之特種橡膠領域,產品廣泛應用于汽車、高鐵、工程機械、石油機械、航空航天等領域。公司擁有多項專有技術,可與主機廠同步開發新產品,已與長城汽車(601633)、中國一汽、三一重工(600031)、中石化、中國中車(601766)等企業建立合作關系。公司是國家高新技術企業、國家(行業)標準制定單位,擁有多項專利,參與制(修)訂國家標準8項,團體標準1項。公司是中國橡膠工業協會橡膠制品分會副理事長單位、中國塑料加工工業協會改性塑料專業委員會常務理事單位,建有河北省企業技術中心、河北省特種橡塑產業技術研究院、河北省往復橡塑密封制品技術創新中心。公司檢測中心已通過中國合格評定國家認可委員會(CNAS)認可。具備開展軍工業務所必需的經營資質和資格認證,己經成功進入軍工應用領域。公司一直致力于特種橡膠混煉膠、橡塑密封和減震制品的研發、生產、銷售,為客戶提供高品質、高可靠性的混煉膠和橡塑制品。(一)采購模式(1)公司實行的“以產定采”和“合理庫存”相結合的采購模式公司生產所需主要原材料包括丁腈橡膠、三元乙丙橡膠、氟橡膠、天然橡膠等橡膠生膠以及炭黑、二辛酯、硫化劑、促進劑等配合劑、骨架、零部件及其他等。根據在手訂單情況以及交貨計劃制定生產計劃,評估各品種原材料耗用量、市場價格、庫存情況、訂貨周期等要素,確定采購的數量與預算,以確保產品的正常生產。同時,鑒于橡塑材料產品生產周期相對較短,客戶臨時性訂單亦時有發生,為確保按照客戶的交期要求及時供貨,公司會適當提前備貨一定庫存。公司長期實施穩健經營原則,有效控制了經營風險。(2)采購流程及供應商管理公司下設采購部負責物料采購與供應商管理,采購流程具體如下:公司建立了完善的供應商評價和選擇管理方法,制定了《供應商管理程序》,要求所有生產物料須在合格供應商范圍內采購。公司采購部門根據供應商的經營資質、整體規模、質量控制能力、內部管理等多維度指標對潛在供應商進行評估,以此選擇滿足公司生產需求和質量標準的優質供應商。公司實行供應商動態管理制,每年根據產品品質、交貨周期、價格優惠、信用資質及服務表現等

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